Оцінка персоналу в Collaborator
За допомогою інструмента Оцінка в LMS Collaborator можна проводити оцінку персоналу за методиками:
- оцінка 360 градусів — це метод оцінки персоналу, який полягає у виявленні ступеню відповідності співробітників займаним посадам, за допомогою опитування їх ділового оточення (включає самооцінку, оцінку керівником, колегами, підлеглими).
- розширена оцінка 360 - крім оцінки по ролям (колеги, підлеглі, самооцінка, керівники) можна також використати додаткову оцінку в ролі "співробітник" для клієнтів або інших "зовнішніх" учасників.
- оцінка 270,180 градусів
- оцінка керівниками
- збір зворотного зв'язку
- користувацькі конфігурації оцінки (лише самооцінка, оцінка кількома керівниками в певній послідовності, ручне призначення будь-якого типу анкет по ролям)
Мета опитування — порівняти власну суб'єктивну оцінку співробітника із суб'єктивними оцінками на різних рівнях: зрозуміти, як бачить він себе сам і як бачать його збоку. Це дозволить зрозуміти сильні та слабкі сторони співробітника, зіставивши самооцінку з думкою оточуючих. У результаті можна буде визначити пріоритети у навчанні та розвитку співробітника для збільшення його ефективності.
Доступ до оцінки
Доступ до управління та використання інструментів оцінки визначають права налаштування Ролей системи Collaborator (докладно в Ролі в системі)
Усі інструменти підготовки різних типів оцінки персоналу знаходяться у меню Оцінка:
Етапи організації оцінки
Підготовка опитування:
Проведення опитування:
- Створення завдання-оцінки
- Призначення опитування 360° за Оргструктурою
- Призначення опитування 360° вручну
- Спостерігати за процесом оцінки
Перегляд результатів: